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Gestão & Liderança Postado em quarta-feira, 28 de junho de 2017 às 12:50
Primeiro fator para crescer 10X: Comunidade

Uma das leis universais do sucesso que nós da Mentalidade Empreendedora colocamos em prática é a associação com pessoas que tenham objetivos parecidos. Isso fica evidente em todas as nossas frentes: equipe interna, comunidade de alunos dos cursos e treinamentos, master mind group (união dos nossos clientes mais seletos), quando participamos de eventos, enfim.

Gosto de dizer que estamos num imenso cruzeiro, onde todos estão presentes com objetivos diferentes, mas rumo ao mesmo destino. Toda essa iniciativa ajuda a formar aquilo que chamamos de TRIBO.

Segundo fator para crescer 10X: Método

Essa segunda coisa é, sem dúvidas, uma das frentes mais importantes para desenvolver um negócio e aumentar o faturamento e o lucro, e quem sabe, criar um império milionário. O método que nós usamos aqui é o mesmo que eu criei após minha pós-graduação: O método Acelerador, que é resumido em Mentalidade ExO, Planejamento 2x, Validação A.R.O e Venda TURBO.

Esse método é destinado a empresários que desejam criar ou elevar os resultados em vendas e marketing usando estratégias digitais. O método propõe um aprendizado rápido e prático para romper os paradigmas impostos pelo mercado de trabalho tradicional.

Hoje dentro da mentoria do Pedro Quintanilha você pode aprender exatamente os passos para acelerar e aplicar o método na prática. 

Terceiro fator para crescer 10X: Audiência

Construir uma audiência online é importante para se destacar no mercado executar suas estratégias e ações. Se estiver sempre disposto a mudar sua forma de pensar, explorar os canais disponíveis, produzir conteúdo de qualidade e ouvis seus clientes, você conseguirá conquistar sua audiência mais facilmente.

Mas se atente a um detalhe: Confiança é essencial! Você precisa estabelecer essa relação com a sua audiência mostrando a eles sua credibilidade, ética e responsabilidade. Se não houver confiança, dificilmente haverá audiência. Simples assim!

Quarto fator para crescer 10X: Foco

Há um tempo eu descobri que eu não era produtivo como eu pensava que era. Então comecei a pensar em como eu poderia mudar esse quadro. A produtividade é essencial em qualquer área de trabalho, e quando se trata de empreendedorismo não é diferente. Ela proporciona trabalhar num menor espaço de tempo, garantindo um maior número de resultados.

Foi então que eu comecei a criar métodos que me ajudassem a ter foco. Permanecer focado no seu objetivo é essencial para a realização das coisas importantes para você e para seu negócio. Quando você coloca isso em prática, isso reflete naturalmente no seu faturamento.

Quinto fator para crescer 10X: Mentoria

Um mentor pode te ajudar a analisar processos, a projetar caminhos, a propor análises sobre relações de causa e efeito em determinadas situações. Pode desafiá-lo, enquanto compartilha sua experiência, dá exemplos, te guia e te aconselha.

Pode identificar e discutir aspectos éticos. Pode fazer com que você se sinta especial e que isto impacte positivamente nem sua autoestima e autoconfiança. Pode discutir formas de fazer melhor as coisas em todos os sentidos. Eu considero a mentoria o principal fator que me fez sair de 100 mil para 1 milhão de reais.

O que você deve fazer para alcançar um maior faturamento em seu negócio?

Bem, acredito que tenha ficado claro para você o que pode te ajudar nesse momento, mas é preciso que você aplique o que eu acabei de te ensinar neste conteúdo e eu posso te ajudar. O que vai fazer total diferença pra você é tomar a atitude de viver diferente, não seja mais como o lutador de boxe no escuro.

Lutador de Boxe no Escuro

Essa era a figura que tive de mim mesmo durante alguns anos no meu negócio, me sentia como um boxeador no escuro. Me esforçando muito para atingir o crescimento que desejava.

Algumas vezes acertava o alvo, um bom cliente, um novo contrato.

Na maioria das vezes era esforço e cansaço, parecia que logo após acertar um direto, levava outros três na cara.

Pensar positivo não estava ajudando, eu queria crescer, sabia que faltava algo. O que faltava?

Tinha consciência de que precisava encontrar algo, mas ainda não sabia exatamente o que.

Foi aí que descobri que não basta ter consciência da situação atual pra mudar o jogo. As habilidades que me levaram até onde eu estava não seriam as mesmas que levariam para o próximo nível.

O que mudou o jogo foi quando encontrei um MENTOR.

Além da consciência plena da minha situação atual, descobri que precisava de ação, foco e do mecanismo correto para poder atingir resultados maiores. Isso me ajudou a dar um salto de 10X no meu negócio e hoje temos novos desafios para crescer ainda mais.

Se você tá passando por uma situação semelhante, quer crescer, mas sente que falta algo. Eu posso te ajudar, eu já estive nessa posição.

Fonte: Publieditorial
Gestão & Liderança Postado em quarta-feira, 28 de junho de 2017 às 12:46
Transformações radicais ganham um ritmo acelerado sem precedentes na sociedade e nas organizações. Vivemos o crescimento da economia compartilhada que, alinhada à constante busca de novas tecnologias, está causando uma verdadeira reviravolta no mundo dos negócios: ameaçando empresas tradicionais e criando empreendimentos disruptivos como WhatsApp, Uber e Airbnb.

Estamos ainda a bordo de uma revolução tecnológica que transformará fundamentalmente a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos como destaca o presidente do Fórum Mundial, Klaus Schawb. De acordo com o economista, ao permitir fábricas inteligentes, a quarta revolução industrial também cria um mundo onde os sistemas físicos e virtuais de fabricação cooperam de forma global e flexível.

Adicione a esse mundo complexo os novos paradigmas sociais. Consumidores questionam empresas sobre sua pegada social e ambiental. Não basta apenas produzir um bom produto, as corporações precisam observar qual é o impacto dessa produção no meio ambiente e pensar em processos produtivos mais inclusivos, envolvendo todos stakelholders.

Como se vê nada é mais preto no branco. O mundo vive a era da complexidade ditada pelos influenciadores digitais. O que hoje é o hit do momento amanhã passará a ser obsoleto. Nesse contexto, a revista líder em inovação de negócios no país, a Harvard Business Review Brasil, estabelece o seu primeiro congresso internacional: o HBR Brasil WEEK.

O HBR Brasil WEEK é um evento omnichannel que propõe ao mundo corporativo uma semana de imersão, presencial e online, em novos conceitos ligados a quatro eixos importantes às organizações: estratégia, liderança, inovação e cultura organizacional.

A proposta do evento é fazer uma séria reflexão sobre os atuais modelos organizacionais; fornecendo novos insights e oportunidade de negócios aos líderes empresariais. Nessa experiência, convidamos os participantes a dialogar com especialistas internacionais e nacionais e a vivenciar na prática como implantar novas políticas em suas organizações.

Para tanto, de hoje em diante, passaremos a noticiar quinzenalmente informações relacionadas a esse mundo corporativo complexo que o HBR Brasil WEEK ajudará a desvendar. Convidamos você a interagir com nossos conteúdos e a participar desse importante passo rumo ao futuro nas organizações.

Fonte: Revista HSM